Pero sin abusar. Resumiendo: “tu vende, que nosotros limpiamos la sangre”.
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When I first read it, it was awesome because it talked about us (I was young, even more impressionable and still studying industrial engineering).
This time has been absolutely fascinating because it doesn’t talk at all about us (whatever us means around me now).
Or perhaps it talks. A little. 
Tags: aprender o muerte, arbeit macht frei, árboles muertos, english, oyendo vocecillas, rayas que hablan, 日本
L’avenir, tu n’as point à le prévoir mais à le permettre.
Antoine de Saint-Exupéry.
Y de tantos otros. Qué dificil es a veces no convertirse en un astronauta del powerpoint.
Optimizing for your software project becoming big is the same as optimizing a car to hit a rock wall - you are optimizing for failure.
As seen just now here.
No need to wait for them to do it again and again. Plenty of previous study cases.
Seen on Gapingvoid.
Tags: arbeit macht frei
http://www.theatlantic.com/doc/200606/stewart-business
Ok, ok, un punto de cinismo no viene mal al leerlo. Tampoco os lo toméis al pie de la letra.
Bus Number Threshold: el número mínimo de miembros del equipo que deberían ser atropellados por un autobús para que las posibilidades de éxito del proyecto superen cero. Se incluye toda la cadena jerárquica hasta el hacedor supremo.
Bus Number Ratio: la relación entre el peso BNT de un determinado miembro y el de un hipotético miembro estándar.
No, no hablo de mis proyectos actuales, gracias a Dios.
Tags: arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado, rayas que hablan, undeveloped developer
Por el bien de la confianza del cliente: the Bus Number.
Tags: arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado, undeveloped developer
Nuevos tiempos para las consultoras, los antiguos roles ya no son suficientes. El mundo es de los negociadores y los mercenarios. Inocente, uno señala y pregunta… ¿somos mercenarios, señor? Mal. Los mercenarios son los malos, y los malos son los demás (me gustaría oír el discurso de los demás). Nosotros somos los buenos. Ya hemos adquirido la experiencia suficiente para ser los que negocian con ellos, quienes evitan que su codicia acabe con la paz y la felicidad del mercado. Nosotros no lo hacemos, nunca lo haríamos, por el dinero. Por el dinero ya lo hacen nuestros grandes gestores, nosotros jamás. Nunca. Never. Jamais.
Sabemos que la mayoría de los mercenarios tienen más ética que el ejecutivo medio (al fin y al cabo sólo se venden por dinero). Sabemos con certeza que los freelance son lo que son, es decir, mercenarios. Sabemos que los contractors también lo son, o lo eran en el sentido más original del término. Y sabemos, tras una larga tradición, que un condottieri se debe a sus hombres, sus palabras y sus contratos, tres obligaciones que harían palidecer a muchos escaladores corporativos (prometo que no tengo hacia ellos una especial inquina, a éstas alturas sólo un interés de naturalista / antropólogo).
Si hay mercenarios, es decir, soldados, hay seguidores. Prostitutas, mayormente. No hay que llevar mucho en la consultoría pedestre para saber que en el fondo cumplimos un papel en cierto modo similar. Y casi nunca bien pagados. Con experiencia ascenderemos a ser negociadores. Mal pagados pero, además, negociamos. Con los malos, con los mercenarios.
Si hay negociadores, las películas nos han enseñado que habrá terroristas. Pero, aunque parezca un contrasentido, con ellos no se negocia. ¿O son ellos quienes no negocian con nosotros, lo que invierte los términos? Como es obvio para cualquier persona de bien, no hay terroristas buenos. Se convierten automáticamente en mercenarios porque con ellos si se puede negociar. Se puede y se hace.
Un tipo de terroristas son los talibanes. Pero son ellos los que no negocian con nosotros ¿Sera que ahora somos terroristas? ¿O somos nosotros quienes no negociamos? ¿Eso nos convierte en terroristas (casi era mejor ser un mercenario)? Con el suficiente (opio / armas / derechos de paso / requisitos / plazos de entrega / cuerpos encorbatados) sobre la mesa si negocian, así que son negociadores… ¿y nosotros mercenarios? ¿Eso no era malo? ¿O es que ahora somos pros…?
¡Aaaaaaagh!
Ahora ya se porque consultor es el que quiere. Es el que quiere dormir tranquilo.
Tags: arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado, rayas que hablan, todo a zen, undeveloped developer
Comité de gestión
Inteligencia militar
Mmmm… no riman, pero ni falta que hace.
Tags: arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado, todo a zen
Si sólo pudiera recordar una regla para desarrollar en una isla desierta lo tengo claro (y más tras los últimos dos días): el principio DRY. La mayor parte de los que valen la pena acaban surgiendo de ahí.
Don’t Repeat Yourself
En cristiano:
No te repitas, joder.
No vale la pena saltárselo. Nunca. No es de esos que te aprendes para saltártelos. No. Por vuestro bien.
Tags: aprender o muerte, arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado
Mercenarios y negociadores. Y terroristas, talibanes y comerciales. Y casino. ¡Y furcias! (esta vez si).
Se que todo encaja, pero no es la hora.
El Servei d’Ocupació de Catalunya me ha propuestos dos cursos de formación ocupacional.
Muy voluntariosos, han pensado en Administrador de redes bajo Linux. Buen intento y hasta interesante, si no fuera un temario tirando a muy básico y yo un teleco que medio ejerce (y aún se acuerda de lo demás).
Para arreglarlo lo han acompañado de Programador de aplicaciones orientado a objetos Java. Si no es un chiste, debe ser un WTF. ¬¬
Tags: aprender o muerte, arbeit macht frei, moi même, vivir para ver
Y otras cosas. También tengo helado. Y el mando a distancia.
Tags: arbeit macht frei, árboles muertos, desarrollador subdesarrollado, que Dios me perdone
Quoting Paul Eluard.
“There are other Javas, but all are in this one”.
Don’t think all bloat and developmenstruction bagage usually attached to Java is really necessary for real work.
Just forget the “magical” undisputed undead knowledge from the old evil undisputed undead architects. Perhaps it’s not too late to spread subversive Java.
Tags: arbeit macht frei, desarrollador subdesarrollado, english, undeveloped developer
Oír:
¡ ..hay que seguir al pie del camión!
Es una señal de que, definitivamente, es mejor no hacerlo e ir a descansar…
Bueno, mejoramos la marca de IECI. Si ahí pude asistir al sarao corporativo tan sólo cinco semanas después de haber entrado, esta vez, en Emagister, han sido dos. Claro que tiene truco, porque aquí hay más de uno al año 
Hemos pasado el día donde Cristo perdió el gorro, casi al pie de Montserrat. Bien a cubierto, eso si, y se ha agradecido porque a pesar del sol corría un aire que pelaba.
El programa ha combinado temas internos de la empresa con una charla de todo un gurú. Aunque las cuatro sesiones han sido bastante productivas (más aún dado que acabo de entrar y toda información nueva se agradece) la estrella ha sido sin duda Luis Huete.
Dos horas y media que han dado para un largo recorrido. Empezando con ideas generales de negocio, tipologías de personas y empresa (hacía tiempo que no veía tantos cuadrantes juntos, seguro que hay un TLA para estas cosas), para pasar por la situación de emagister en esas tipologías y posibles evoluciones hasta preguntas y respuestas por nuestra parte. Después ha comentado varios temas que han surgido a raíz de esas preguntas, y hemos acabado con un clásico: los clientes.
La verdad es que se me ha hecho corto, y es que a mi estas cosas me pierden. Unos cuantos de los conceptos me eran más o menos familiares, pero las clasificaciones, por ejemplo, nunca las había visto todas juntas ni tan directamente relacionadas. Tampoco había visto tan simplificada, pero clara, la bipolaridad de características en empresas o equipos. Se que acabaré mirándome bastantes de las ideas que han quedado sobre la mesa.
He tenido que contenerme para no reir en un par de momentos… han aparecido los ejecutivos alfa y los psicópatas (no he podido evitar acordarme del famoso artículo ¿Es tu jefe un psicópata?). Queda comprobado que la definicion de “estratégico” es igual en todas partes: no dará un duro pero si por culo (¿dónde habré oido yo antes “proyecto estratégico”? :-P). Y ha contado el chiste del oso, pero sin contarlo (si no sabéis lo que es, paciencia, que asi tengo ya preparado otro post).
La empresa, estupendo detalle, nos ha regalado una libreta moleskine a modo de fetiche para generar y capturar ideas. Nada de cuadernitos ni tonterías… esto es tener estilo ^_^. Claro que ahora tengo dos, porque mi fiel agenda 2008 (nada de maquinetas) también es moleskine (juro que es casualidad). Hasta son del mismo tamaño. De todas maneras, parece que funciona, porque se me han ocurrido dos o tres ideas tontas que se han ido pasando a la agenda. Mis tardes libres de la semana que viene ya no lo son.
Podéis ver unas cuantas fotos aquí: http://www.flickr.com/photos/pedroarnal/sets/72157604061607795/
Tags: aprender o muerte, arbeit macht frei, captura el momento
Ahora todos los niños quieren ser arquitectos J2EE, .NET o la sigla de la semana (si llegan a durar eso). Pero, para variar, imposible ser tan claro como Scott Adams describiendo lo que me inspira oirles hablar.
Algún día quizá nos tomemos esto en serio y queramos, por fin, ser ingenieros. En realidad me conformo con que nos lo tomemos en serio y nos portemos como profesionales (se realista, pide lo imposible). Podría ser mucho más divertido si no fuese tan real 
Es tan malo trabajando, que hasta hace horas extras…
Aunque, para ser justos, yo diría que:
Si estás haciendo horas extras, es que alguien la ha cagado (otra vez).
P.D.: …pero trabajar por trabajar es tontería.
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